為滿足公司中長期戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備，搭建及完善可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)，踐行公司“共謀其事、共享其業(yè)”的企業(yè)文化及“任人唯賢、育才勵(lì)才”的人才理念。2023年，公司把人才培養(yǎng)作為人力資源管理方面一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的重點(diǎn)工作，人力資源中心通過開展公司人才現(xiàn)狀分析，將聚焦“管理人員梯隊(duì)培養(yǎng)”“銷售精英培養(yǎng)及整體素質(zhì)提升”“高素質(zhì)管理培訓(xùn)生的引進(jìn)及培養(yǎng)”三個(gè)板塊展開，針對性制定了管理人員特訓(xùn)營、銷售精英特訓(xùn)營、管培生特訓(xùn)營等三個(gè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目，其中銷售精英特訓(xùn)營于2023年3月初開班，管理人員特訓(xùn)營于5月底正式開班并進(jìn)行了開班第一講。
體系教學(xué)打造管理標(biāo)桿
2023年5月31日，管理人員特訓(xùn)營在公司總部會(huì)議室正式開班，線上、線下共計(jì)45人參加，覆蓋銷售、技術(shù)研發(fā)、市場、各職能部門及分子公司管理人員及儲(chǔ)備干部。課程開講之前，人力資源中心負(fù)責(zé)人對管理人員培養(yǎng)方案進(jìn)行了宣講，本次管理人員特訓(xùn)營的培養(yǎng)對象共分為兩類：一是新晉管理人員及儲(chǔ)干，二是資深管理人員，同時(shí)針對這兩類培養(yǎng)對象設(shè)置了不同的課程計(jì)劃以及考核方式，分為管礎(chǔ)管理類課程體系、專業(yè)課程體系、戰(zhàn)略發(fā)展體系三大類，共32門課程。
開課分享打通融合路徑
隨后，人力資源中心負(fù)責(zé)人圍繞《管理者能力提升之管理角色認(rèn)知》開展了本次訓(xùn)練營的第一講。講師葛建軍以通俗易懂、生動(dòng)貼切的方式，將自身、公司內(nèi)外部優(yōu)秀企業(yè)的多個(gè)真實(shí)案例進(jìn)行深度剖析，通過拋出問題“我是否對管理者有了清楚的認(rèn)知？”、“怎么樣才能成為優(yōu)秀管理者？”“優(yōu)秀管理者應(yīng)具備哪些能力？”鼓勵(lì)學(xué)員討論分享，引發(fā)了學(xué)員們的思考。培訓(xùn)現(xiàn)場，學(xué)員們積極互動(dòng)，為整場培訓(xùn)增添濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過培訓(xùn)，大家對管理方面的諸多問題也有了清晰的自我認(rèn)識(shí)。
第一講的圓滿落幕為2023年管理人員特訓(xùn)營開啟了良好的開端，參訓(xùn)人員均表示收獲滿滿。下一步，公司將進(jìn)一步拓寬思路，積極探索策劃混合式學(xué)習(xí)，為公司各級(jí)專業(yè)化人才培養(yǎng)提供更優(yōu)質(zhì)更有效的培訓(xùn)服務(wù)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
